为积极响应国家医院高质量发展号召，2025年7月30日，我院在会议室组织了经济运行管理员培训会。党委委员、院长，相关职能部门负责人授课，全院经济运行管理员参会。
　　院长指出，落实高质量发展要求是医院发展的重中之重。经济运行管理员作为推动科室提质增效的一线力量，其对政策的理解深度、成本管控能力以及服务优化水平，直接关系到科室乃至医院的整体发展。他期望管理员们能够成为政策“明白人”、成本“把关人”和发展“推动者”，将提质增效理念融入日常医疗服务，为科室可持续发展注入动力。
　　随后，财务科主任等六位职能部门负责人依次授课。他们结合实际案例，从院科经济运行管理架构、耗材管理优化、科室责任目标管理、价格政策影响以及厉行节约反对浪费等多个维度展开系统讲解与实操指导，帮助管理员们清晰认识自身职责与目标任务。
　　最后，院长针对当前医保、物价调整所带来的挑战，提出医院将紧扣相关政策要求，指导科室规范医保信息填报、完善不合理用药检查处罚细则、探索项目组合收费等，确保相关政策落到实处。
　　此次培训会给大家指明了方向与路径，为医院经济运行管理高效推进注入新的动力。参训人员表示，将把培训所学转化为工作实效，以精准管理促进科室提质增效，合力为医院可持续发展添砖加瓦，助力医院在高质量发展道路上行稳致远。