029-83246120
我院举办了干部培训。今年培训的主题是全面推进治理体系和治理能力现代化,促进医院高质量发展。本次干部培训采用“主会场+分会场”的形式,全体在家院领导、老领导、全院科以上干部参加培训,科研所室负责人和病房护士长列席会议。主会场培训分别由院党支部书记主持。 在总结中表示,医院的发展离不开全院员工集智聚慧、建言献策,虽然我们身处变革的时代,医院面临着转型的机遇,全院职工只要把分组讨论中提到的建议变成行动,落实好,就能在多方面多层次激烈的竞争中取得新的突破;同时书记希望参会人员将本次培训相关内容向部门、科室员工广泛传达,并根据实际情况制定出自身的发展规划;希望全院干部要起好模范带头作用,全院职工发挥群众监督,只有这样全院职工才能同心同向,形成合力,教学、医疗、科研、管理才会以更快速度、更高质量向前迈进!
作了主题为坚持目标引领和问题导向,应变局开新局,推动医院质量发展的主题报告,从新时代之变局、机遇与挑战和新时代的实践三方面进行了详细阐述。
随后,我院建设办公室主任、运营管理部部长、医保办公室主任分别针对合同法要点简析、教育部学科评估迎评工作汇报——以指标内涵为导向,推进我院学科高质量发展、抓短板,促医院高质量发展、按病种分值付费对医院的影响及适应进行了详细汇报。
参会人员分为组进行了分组讨论,全院护士长、科研所室负责人作为列席人员参加讨论,分别围绕“医院发展规划”“ 如何建立健全人才评价标准与考核体系”“如何加快推进医院建设”“医学教育改革及模式的再思考”“医疗服务模式的再思考”等主题进行了讨论,各分会场讨论热烈,就既定的主题形成了很好的建议和共识。讨论结束后,各组代表分别向全体参会人员进行了分享和汇报。