为持续优化公共实验平台服务能力，凝聚科研协同合力，12月18日，陕西老医协生殖医院成功举办第二期课题组管理经验交流会。本次会议邀请各科研团队负责人、技术骨干与平台管理人员齐聚一堂，围绕实验管理、平台运行及科研服务等方面开展深度交流，旨在进一步提升平台管理效能，为科研创新提供坚实支撑。
　　课题组组长系统介绍了公共服务平台近期的工作进展。平台以“资源配置集约化、流程管理标准化”为核心，持续推进大型仪器高效运维与技术推广，落实科研券机制，优化经费流转效率，并通过大咖讲堂等多种形式，为科研人员打造“省心、放心、舒心”的科研环境，实现从“硬支撑”到“软服务”的全方位赋能。
　　在交流环节，男科主任分享了实验室管理中的实践经验。团队从“养成良好实验习惯”入手，通过规范操作流程、合理分区管理、落实物品分类摆放等措施，有效维护了实验环境的整洁与安全。他表示，规范的实验环境不仅是高效科研的基础，更是实验室安全运行的保障。为表彰该团队的优秀管理实践，组长现场颁发奖品，鼓励各团队共同营造规范、有序、协作的科研氛围。
　　目前，中心每季度定期举办管理经验交流会，及时传递平台动态、分享优秀经验、听取课题组意见，实现管理效能与服务质量的持续提升。
　　本次交流会不仅搭建了平台与科研团队之间的沟通桥梁，也促进了管理经验的共享与传播。通过持续优化“平台支撑—技术赋能—成果转化”全链条服务，转化医学中心将为医院科研创新与高质量发展注入更强动力。